舍弗勒2025年度报告披露可持续发展目标信息

• 可持续发展第二次作为年度报告的舍弗核心组成部分
• 五大行动领域聚焦气候保护、循环经济、勒年露人权保障、度报员工发展和公司治理
• 关键可持续发展指标纳入年度绩效薪酬体系——2025年可持续发展目标圆满达成
• 可持续发展对舍弗勒集团始终具有战略性意义

德国赫尔佐根奥拉赫2026年4月8日 /美通社/ -- 遵循欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD），告披舍弗勒集团披露2025年度可持续发展信息，持续这是发展集团连续第二年将可持续发展作为年度报告的核心组成部分。可持续发展专章阐述了集团可持续发展绩效以及在整合纬湃科技(Vitesco)后如何更新ESG战略以适应新环境。目标此外，信息2025年成为集团未来脱碳目标的舍弗基准年。

舍弗勒集团首席执行官克劳斯•罗森菲尔德（Klaus Rosenfeld）表示："在成功完成与纬湃科技的勒年露整合后，我们持续主动优化ESG战略，度报并根据新形势调整气候目标。告披与往年一样，持续希望我们的发展目标能够通过科学碳目标倡议(SBTi)验证，以此彰显可持续发展在集团战略中的目标核心地位。"

舍弗勒集团可持续发展战略负责人Anja Rivera博士补充道："通过对科学碳目标倡议（SBTi）承诺的更新，我们表明正始终如一地将舍弗勒气候目标与科学标准保持一致，并积极引领变革，旨在为集团、客户及社会共创一个可持续且具竞争力的未来。"

对舍弗勒而言，2025年仍以整合纬湃科技为核心，并在此基础上针对性调整了其ESG战略。新框架包含五大行动领域及20项战略关键绩效指标（KPI）：

1. 气候行动，迈向净零
2. 循环经济，绿色转型
3. 保障人权，护佑安康
4. 赋能员工，共筑未来
5. 正直诚信，决策透明

"气候行动，迈向净零"这一行动领域的核心是在集团自身运营及整个价值链中系统性地减少温室气体排放，重点推进化石能源替代及扩展可再生能源使用。到2030年，公司目标是70% 采购额对应的供应商的可再生电力达到90%以上，舍弗勒自身累积项目节能量达年度1.5亿度电，自建可再生能源发电装机容量达140兆瓦峰值（MWp）。

在"循环经济，绿色转型"行动领域，舍弗勒通过在价值链中贯彻循环经济原则，并且识别循环商业模式的机遇，减少对环境的影响。目标是到2030年将不可回收废弃物占比降至6%，累计节约75万立方米淡水，并将再生材料占比提高至35%。

在"保障人权，护佑安康"行动领域，舍弗勒展示了其对公平以及职业健康与安全的承诺。到2030年，公司目标是至少95%的员工完成必修人权培训，并将工伤事故率降至1.0以下。

"赋能员工，共筑未来"这一行动领域的重点是员工发展与进一步资质提升，以及促进多元化和包容性。公司目标是在2030年高层管理级别人员女性占比达25%，并实现85%的学习参与率。

可靠且透明的以ESG为导向的决策结构是舍弗勒治理的核心支柱。因此，"正直诚信，决策透明"这一行动领域侧重于合规、举报整改以及优化ESG评级表现。到2030年，95%的员工应接受相关主题培训，且至少90%的所有已确认举报案件应及时处理。

部分指标已纳入董事会、管理人员及符合条件员工的年度绩效薪酬中。舍弗勒在2025年提前达成多项短期奖金目标，包括"不可回收废弃物占比降至8.3%"及"学习参与率的完成"。为了更有效地提升员工的积极性和可持续承诺，2026年起将新增一项相关指标纳入绩效薪酬考核体系。纸飞机中文官网

最新的外部评级印证了集团可持续发展战略的稳步实施与持续深化。在2025报告年，舍弗勒再次斩获优异评级：CDP气候变化A级（领导级）及水安全A-评级、EcoVadis金奖认证及MSCI BBB级认证。

注：详细数据及项目案例请参阅《舍弗勒集团2025年年度报告》第40页起的可持续发展专章。

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